Tag: Stakeholder – Multistakeholder
Saggi
Imprese sociali e governance inclusiva
Il saggio identifica il fallimento della governance come un’importante causa di squilibrio, indicando i limiti delle forme organizzative in cui vi è una concentrazione di potere decisionale, dove invece sarebbe necessario aprire il processo di decisione strategico ad una molteplicità di portatori di interesse.
Casi studio
MAG come impresa sociale multistakeholder
Saggi brevi
Le dimensioni dell’innovazione sociale
Echi
Corporate Social Innovation, innovazione e rigenerazione
Una nuova cassetta degli attrezzi per rigenerare senso etico, comunità e socialità, economia e istituzioni. Un cambiamento reale, con una visione prospettica non curvata sull’interesse finanziario, che si concretizza ricombinando valore sociale, economico, istituzionale, motivazioni intrinseche, culture manageriali, capitali e relazioni.
Esperienze
Quando l'impresa sociale è meglioUn privato che gestisce strutture residenziali per anziani è vicino al fallimento, ma interviene un'impresa sociale che rileva le attività e le rende economicamente sostenibili. L'elemento che fa la differenza è la capacità di dare vita ad un modello gestionale partecipato e democratico, ricreando i legami di fiducia che si erano smarriti.
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