Gli autori
Caterina Ottobrini
Euricse
Laureata in Economia e Gestione dei Beni Culturali e dello Spettacolo presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore a Milano, dove ha ulteriormente approfondito la sua formazione con un Master in Arts Management, ha successivamente ha conseguito un Dottorato in Management and Innovation, dedicando la sua ricerca alla sostenibilità sociale e all’actor engagement nel contesto degli ecosistemi di servizi.
Ha precedentemente collaborato con la Fondazione Eni Enrico Mattei (FEEM) nell’ambito del programma di ricerca Agenda 2030 e sviluppo sostenibile ed è stata assegnista di ricerca all’Università Ca’ Foscari di Venezia, all’interno del progetto Osservatorio su Cultura e creatività in Veneto, concentrandosi sull’analisi dell’impatto e dell’innovazione sociale degli spazi culturali e creativi indipendenti sul territorio locale. Ricercatrice junior presso Euricse, contribuisce al progetto europeo ESIRA – Enhancing Social Innovation in Rural Areas, che mira a promuovere l’economia sociale e migliorare le condizioni socio-economiche della comunità emarginate nelle aree rurali.
Ricerca empirica
Quanta comunità c’è nelle CER?Tre modelli gestionali a confronto: CER promosse da pubbliche amministrazioni, da imprese for profit, da imprese sociali, il cui punto di forza non è tanto quanta energia riusciranno a produrre, ma “quanta” e “quale” comunità sono ion grado di generare attorno all'energia.
