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ISSN 2282-1694

Impresa sociale, reciprocità e sostenibilità

Un nuovo dossier raccoglie storie che combinano eccellenza e un peculiare rapporto con il proprio territorio ,costruito sull'investimento reciproco tra impresa sociale e la sua comunità governato dalla reciprocità. Questo fattore, anche laddove economicamente marginale, diventa centrale nelle strategie di impresa e costituisce parte integrante del modello di sostenibilità. 

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Un nuovo dossier! - Esperienze

Redazione / 25 settembre 2020

Impresa sociale, reciprocità e sostenibilità

Un nuovo dossier raccoglie storie che combinano l'eccellenza di impresa e un peculiare rapporto con il proprio territorio: un investimento reciproco tra impresa sociale e la sua comunità governato dalla reciprocità, che diventa parte integrante del modello di sostenibilità di queste imprese.

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Esperienze

Sara Bellusci, Elena Rocca / 30 marzo 2020

CAUTO: impresa e prossimità

CAUTO è un’impresa in dialogo. Il dialogo costante con le intelligenze collettive che costituiscono le sue “comunità di riferimento”. Da questo nascono innovazione e dinamismo imprenditoriale.

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Esperienze

Cooperativa Arcobaleno / 30 marzo 2020

Arcobaleno, investire in cultura

Una cooperativa grande e solida che inserisce lavoratori svantaggiati. Per quale motivo ha sentito il bisogno di investire tante risorse in ambito culturale oltre che nelle attività produttive?

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Esperienze

Caterina Pozzi / 14 aprile 2020

Open Group: evolvere nella crisi

Una cooperativa sociale bolognese reagisce alla crisi: ripensa e trasforma i servizi, trova forme nuove per le attività che proseguono, si immerge ancora di più nel contesto comunitario in cui opera.

Rivista-impresa-sociale-da-attori-non-protagonisti-a-co-registi

Esperienze

Andrea Campinoti, Marco Peruzzi / 19 settembre 2020

Da attori (non protagonisti) a co-registi

Il Consorzio Coeso Empoli condivide le motivazioni che lo hanno portato ad impegnarsi nella promozione del Distretto di Economia Civile insieme ad altre 25 organizzazioni di Terzo settore e del tessuto sociale e produttivo: collocare l'impresa sociale al centro delle strategie di sviluppo della comunità.

Saggi
Perché l’impresa sociale ha un senso
Gianfranco Marocchi
Perché e a quali condizioni un’impresa sociale che svolge una qualsiasi attività dovrebbe realizzarla meglio rispetto ad una impresa for profit? E cosa, precisamente, dovrebbe riuscire a fare, che un’impresa for profit non riesce a realizzare?
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