Gli autori
Luca Fazzi
Università degli Studi di Trento
Co - direttore di Impresa Sociale. Professore ordinario di Sociologia presso il Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell'Università degli Studi di Trento.
Saggi brevi
Amministrazione condivisa: ne vale la pena?
Di fronte alle fatiche applicative dei nuovi istituti, vi è chi rimpiange gli appalti, che in realtà sono la prima causa delle difficoltà a transitare verso un sistema collaborativo. Ogni cambiamento richiede impegno, tensione verso l’apprendimento attraverso prove e errori; e, comunque sia, guardare avanti è sempre meglio che tornare alla situazione di partenza.
Saggi
La co-progettazione: un vademecum operativo
La coprogettazione è una pratica in divenire, ma iniziano ad emergere con chiarezza alcune criticità ricorrenti su cui è necessario riflettere per giungere a indicazioni utili a superarle. Di qui nascono i 14 punti discussi in questo articolo, di fatto delle linee guida per la realizzazione di una coprogettazione di qualità.
Opinioni
La situazione economica e la sostenibilità della cooperazione sociale
I dati evidenziano il rischio di una cooperazione sociale confinata nell'intermediazione di manodopera a basso costo, priva di risorse per sostenere l'innovazione, frutto di politiche pubbliche improntate al risparmio, alla burocratizzazione, al dirigismo. Si sente quanto mai l'urgenza di un dibattito serio e trasparente.
Amministrazione condivisa
Coprogrammare una nuova stagione del welfare
Con il Codice del Terzo settore si è aperta una nuova importante stagione di riorganizzazione dei rapporti tra pubblico e Terzo settore. Ma per dare gambe ai nuovi strumenti collaborativi si deve capire a quali condizioni possono fare la differenza. Quali sono i problemida considerare? Come accompagnare i processi? Come fare in modo che l’innovazione vada a buon fine?
Saggi
Sussidiarietà e coprogettazione: un legame implicito?
In questo saggio Luca Fazzi si interroga su quanto le esperienze di coprogettazione siano effettivamente in grado di costruire un’alternativa sussidiaria al mercato del welfare. Come valutare se la coprogettazione risponde alle attese di promozione di un nuovo welfare incentrato sulla collaborazione e sulla valorizzazione del principio di sussidiarietà orizzontale?
Saggi
Lavorare stanca: chi va e chi resta nelle cooperative sociali?
Allineare obiettivi ideali e azioni concrete, in un'epoca di erosione delle idealità, investire in sviluppo e consolidamento delle imprese sociali in modo che possano generare marginalità adeguate ad aumentare i salari, offrire occasioni di crescita, sia personale che professionale: ecco alcune strategie per imprese sociali alle prese con un mondo del lavoro mutato.
Recensioni
“Non ho mai smesso di ragionare” - Recensione
"Non ho mai smesso di ragionare", opera postuma di Carlo Borzaga, raccoglie i suoi scritti dell'ultimo decennio. L'opera assume il valore di un vero e proprio testamento intellettuale, ripercorre i nodi teorici più significativi del pensiero di Borzaga e ne delinea il percorso personale ed esistenziale.
Impresa sociale - Attualità
Rien ne va plus? Il nuovo CCNL delle cooperative socialiIl nuovo contratto di lavoro delle cooperative sociali rappresenta veramente una risposta alla crisi del lavoro sociale? E, in assenza di una parallela contrattazione con enti locali e aziende sanitarie, è effettivamente sostenibile? Quali saranno le conseguenze di medio periodo sulle strategie delle cooperative sociali?
