Dove va l'impresa sociale?

Quello che oggi manca all'impresa sociale, secondo Massimo Campedelli, è la capacità di elaborare un piano di sviluppo del settore a partire da un'analisi degli scenari che le diverse transizioni in corso ci propongono. Si tratta di dotarsi di uno schema analitico che, a partire da un determinato cambiamento in corso - ad esempio la transizione demografica, quella ambientale e climatica, quella tecnologica - individui i possibili impatti che ne derivano per le cooperative sociali e le discontinuità sia a livello di sistema che di singola impresa; a patire da ciò è possibile formulare delle strategie di adattamento e di sviluppo di medio periodo. Le evoluzioni del welfare costituiscono un esempio, sviluppato dall'autore nell'articolo, di quanto sia necessaria questa consapevolezza per non ridursi ad un ruolo funzionale ad un welfare che "mentre cura e controlla, discrimina".

Leggi "L'impresa sociale in uno scenario di transizioni multiple" pubblicato in Impresa Sociale 3/2025.