Numero 1 / 2022
L’impresa sociale, una chance per l’Europa (1995)
Redazione
Ricerca realizzata dal Consorzio CGM e coordinata da Carlo Borzaga, presentata a Bruxelles nel 1995. Anche se probabilmente non sono molte le copie di questo volume prodotto in modo artigianale sopravvissute alle insidie del tempo, si tratta di una pubblicazione fondamentale per diversi motivi. Innanzitutto, essa costituisce il primo caso di analisi sistematica dell’impresa sociale in diversi Paesi europei, dando così l’idea di un movimento che andava sviluppandosi, pur all’interno di cornici giuridiche e tradizioni culturali molto diverse, in tutta Europa.
Questo porterà, negli anni successivi, grazie al lavoro di Carlo Borzaga e di Jacques Defourny, alla formazione di EMES, una rete di ricercatori sul tema dell’impresa sociale a livello europeo, che sei anni più tardi, nel 2001, pubblicherà per Routledge The Emergence of Social Enterprise, pubblicato in Italia come L’impresa sociale in prospettiva europea, in cui si giungerà al primo tentativo di definizione di impresa sociale funzionale a identificare e comparare l’impresa sociale nei diversi contesti del continente.
Guardando questo volume da una prospettiva nazionale, esso è importante per due motivi. Il primo è che ha contribuito a diffondere tra i ricercatori europei l’impresa sociale come eccellenza del nostro Paese, dal momento che lo sviluppo della cooperazione sociale ha rappresentato – e per molti versi rappresenta tutt’ora – la punta più avanzata di questo fenomeno. Il secondo è che questa pubblicazione, uscita poco dopo l’approvazione da parte del Belgio della norma sulle “Società senza fini lucrativi”, ci indusse a iniziare a ragionare sulla possibilità di un perimetro dell’impresa sociale più esteso rispetto alla cooperazione sociale.
Ma L’impresa sociale, una chance per l’Europa è importante anche da un punto di vista del suo apporto teorico; sino ad allora era del tutto prevalente, tra gli studiosi del non profit, rifarsi principalmente alle teorie anglosassoni ancorate al non distribution constraint, il vincolo alla non distribuzione degli utili che una quindicina di anni prima Henry Hansmann aveva proposto come fondamento delle nonprofit enterprise. In questo volume viene portata all’attenzione dei ricercatori europei una visione diversa, che pone a fondamento dell’impresa sociale la governance multistakeholder almeno con la stessa enfasi del vincolo alla non distribuzione degli utili. Tale teoria, che ha sviluppato in modo originale e adattandola al contesto europeo l’intuizione di Avner Ben-Ner, ha caratterizzato – emancipandola dalla mera riproposizione delle impostazioni d’oltre oceano – la visione del fenomeno dell’impresa sociale nel nostro continente.
CICOP, CGM (1995), L’impresa sociale, una chance per l’Europa.
