Numero 10 / 2017
Numero 10 / 2017
Apre il numero un editoriale che fa il punto sull’impatto della rivista nei suoi primi cinque anni di attività online. Ospite d’eccezione il professor Moulaert e il suo gruppo di ricerca con una riflessione sull’innovazione sociale context dependent. Inoltre: imprese coesive, finanza per l’impatto sociale, processi di innovazione sociale per le politiche pubbliche, rigenerazione urbana, stakeholder engagement nei servizi sociali, strumenti finanziari previsti dalla Riforma del Terzo Settore. A chiusura una riflessione del professor Rullani su reti collaborative, commons cognitivi e sense-making.
Editoriale
L’impatto della rivista Impresa Sociale
Saggi
Innovazione sociale e sviluppo territoriale
Questo saggio mette in scena spazi e luoghi, intesi come habitat di speranza e cambiamento, resistenza e innovazione sociale, con un alto potenziale di emancipazione a livello socio-politico. Illustra la rilevanza di iniziative, modelli di governance e processi d’istituzionalizzazione socialmente innovativi in ambito territoriale.
Saggi brevi
Domanda e offerta di capitale per l’impatto sociale
L’offerta di capitali per iniziative a impatto sociale sta aumentando in modo consistente. Questa crescita contribuisce a influenzare forme e modelli di imprenditorialità sociale? I dati del Tiresia Social Impact Outlook restituiscono i risultati di un’indagine che ha coinvolto organizzazioni a impatto sociale e finanziatori.
Saggi
La competitività è maggiore per le imprese coesive
Esiste un trade off tra responsabilità sociale d’impresa e performance? A partire da un’indagine di Unioncamere, questo saggio si concentra sulla coesività di un’impresa (propensione alle relazioni con gli stakeholder ed il territorio). Il risultato? Le imprese coesive si dimostrano, olter che più socialmente responsabili, anche più competitive.
Saggi brevi
Le dimensioni dell’innovazione sociale
Saggi brevi
Il contratto di rete come strategia di rigenerazione
L’articolo affronta il tema della rigenerazione di aree urbane in condizioni di degrado fisico e socio-economico. Il caso di Piazza Mercato a Napoli è interpretato attraverso il dilemma del prigioniero (teoria dei giochi), condizione in cui i decisori massimizzano il risultato delle proprie scelte (non per il gruppo) contribuendo al degrado urbano.
Casi studio
Stakeholder engagement e impatto nei servizi sociali
L’obiettivo dello studio è introdurre una sperimentazione di misurazione dell’impatto sociale attraverso una metodologia di stakeholder engagement all’interno dei Servizi Sociali in Trentino. Nel progetto MARAC ogni attore è riuscito a partecipare alla co-creazione di metriche che individualmente non avrebbero trovato significato.
Policy
Riforma del Terzo settore: gli strumenti finanziari
Il tema della finanza per rispondere ai bisogni sociali è più che mai al centro del dibattito pubblico e delle politiche. La Riforma del Terzo settore riconosce ed incentiva quella finanza che può diventare “strumento del bene comune”, in grado di favorire gli investimenti in progetti capaci di produrre impatto in favore dei più deboli.
Recensioni
L’impresa come istituzione sociale
Il volume di Paola De Vivo “L’impresa come istituzione sociale” riconduce il tema dell’impresa, da campo di trattazione esclusivo della scienza economica, alle scienze sociali. In quanto istituzione complessa, essa è governata da regole formali e informali che presiedono agli scambi che sostanziano l’azione imprenditoriale.
Echi
Reti collaborative, commons cognitivi e sense-making
Le innovazioni disruptive della rivoluzione digitale portano il segno degli esploratori che, partendo dal “garage”, sono riusciti a proporre soluzioni di successo. Ma allo stesso tempo le energie individuali che emergono sono anche quelle degli user delle piattaforme, che possono generare valore nella rete, come frutto di iniziative dal basso.
