Numero 3 / 2021
Numero 3 / 2021
A trent'anni dalla 381/1991, il ruolo, effettivo e potenziale, delle imprese sociali nel welfare e nella rigenerazione urbana. L'amministrazione condivisa, tra esempi di applicazione e possibili ambiguità. I numeri delle imprese sociali, che ci consentono di smentire luoghi comuni e di proporre nuove tesi di ricerca. Le imprese sociali e le loro scelte organizzative, in tema di integrazione imprenditoriale e di gestione delle risorse umane.
Editoriale
Trent’anni di 381: una incompiuta di successo
Scalvini ricostruisce la genesi e l’evoluzione della legge sulla cooperazione sociale, a partire dal sostrato socio-culturale e politico da cui ha preso forma, sottolineandone la portata dirompente fatta però anche di chiaroscuri. Si apre una nuova stagione che può portare la cooperazione sociale ad essere uno strumento di profonda trasformazione del nostro Paese.
Le politiche
L’impresa sociale, un pilastro per le politiche
L’impresa sociale è chiamata in causa nelle grandi sfide con cui alcune delle principali politiche del nostro Paese si stanno confrontando. Due temi sono sviluppati in questa sezione del numero: la rigenerazione urbana a fini sociali ed il tentativo di favorire percorsi di autonomia delle persone che oggi beneficiano del reddito di cittadinanza.
Le politiche
Imprese sociali e rigenerazione urbana
In un’ottica di partecipazione collettiva nei processi di riqualificazione di beni immobili inutilizzati, le imprese sociali possono svolgere un ruolo fondamentale sia nella promozione di iniziative di rigenerazione, che nella gestione delle attività derivanti dagli interventi stessi. Sulla base delle evidenze empiriche da esperienze italiane degli ultimi anni, alcune utili indicazioni di policy.
Le politiche
Terzo settore e reddito di cittadinanza
Politiche di reddito minimo: siamo forse di fronte all’abbandonano del potenziamento delle capacità di cittadinanza democratica di individui e famiglie immaginando di rendere sostenibile la diseguaglianza attraverso misure di trasferimento di reddito? E che impatto avranno queste politiche sul ruolo di intermediazione e aggregazione sociale svolto dai soggetti del Terzo settore?
Amministrazione condivisa
L’amministrazione condivisa e le sue pratiche
La coprogrammazione e la coprogettazione rimandano ad una concezione in cui al Terzo settore (e quindi alle imprese sociali) è riconosciuto un ruolo di interesse generale, ponendo queste organizzazioni accanto alle pubbliche amministrazioni, “dalla stessa parte del tavolo”, mosse dalla medesima tensione per un obiettivo comune.
Amministrazione condivisa
Coprogrammare una nuova stagione del welfare
Con il Codice del Terzo settore si è aperta una nuova importante stagione di riorganizzazione dei rapporti tra pubblico e Terzo settore. Ma per dare gambe ai nuovi strumenti collaborativi si deve capire a quali condizioni possono fare la differenza. Quali sono i problemida considerare? Come accompagnare i processi? Come fare in modo che l’innovazione vada a buon fine?
Amministrazione condivisa
Coprogettazione e contesti accoglienti
Quali possono essere le ricadute della coprogrammazione e della coprogettazione nell’ambito delle attività di accoglienza di richiedenti asilo e rifugiati, uno tra i più problematici nel panorama del welfare locale? In che misura la natura collaborativa delle esperienze locali di accoglienza può trovare nella coprogettazione un ambiente favorevole per innescare processi di innovazione?
Numeri
Quando si parla di numeri
Chi studia con serietà l’impresa sociale è sempre alla ricerca di numeri: perché le impressioni non bastano, le narrazioni accattivanti nemmeno. Un discorso serio richiede riscontri nei fatti e, a questo proposito, un’attenta rilettura dei bilanci costituisce una fonte di informazioni preziosa e solo parzialmente utilizzata a scopi di ricerca.
Numeri
Le cooperative sociali prima e durante il Covid-19
Negli anni più duri della crisi, le imprese sociali si sono dimostrate anticicliche, ossia hanno registrato trend positivi anche quando il resto dell’economia ha faticato. Ma è vera anche l’affermazione complementare (esiti più modesti nei periodi in cui l’economia va meglio)? Un'analisi, con anche una prima stima degli effetti del Covid sulle imprese sociali.
Numeri
Startup innovative a vocazione sociale
Startup innovative: è ragionevole ipotizzare che il sottogruppo di queste imprese che opera in campo sociale – le startup innovative a vocazione sociale – evidenzino dati peggiori rispetto alle altre in quanto “attardate” dalla necessità di considerare anche le istanze sociali? Gli autori confrontano i due sottogruppi alla ricerca di variazioni significative.
Numeri
La complessità del sistema sanitario e assistenziale
Uno studio sulla rilevanza economica della cooperazione rispetto all'entità delle risorse dedicate a sanità e assistenza. Un confronto tra cooperative e altre imprese prestando particolare attenzione alla dimensione territoriale (regionale) e cercando di cogliere i legami tra valore aggiunto e spesa pubblica.
Organizzazione
Le imprese sociali e la loro organizzazione
La vita delle imprese sociali è fatta di questioni organizzative che si pongono giorno dopo giorno, ponendo di volta in volta nuove questioni. Dai contratti di rete che coinvolgono imprese sociali e imprese for profit. All’invecchiamento della forza lavoro e sulle pratiche di age-management nella cooperazione sociale.
Organizzazione
Il contratto di rete tra cooperative sociali
Contratti di rete che coinvolgono imprese sociali e imprese for profit. La ricostruzione di una tipologia sulla base della funzione produttiva e della funzione sociale delle diverse forme di integrazione per concentrarsi sui casi in cui il contratto di rete è funzionale a inquadrare relazioni dove entrambe le funzioni si manifestano nel grado maggiore.
Organizzazione
Age-management nella cooperazione sociale
Una ricerca sull’invecchiamento della forza lavoro e sulle pratiche di age-management nella cooperazione sociale bergamasca. Flessibilità, formazione, sviluppi di carriera, welfare aziendale, ricambio generazionale, redistribuzione del lavoro, accompagnamento all’uscita dal lavoro: meccanismi che, se integrati, possono migliorare la gestione di queste situazioni.
Recensioni
Oltre la solidarietà
Il libro di Francesco Vegni ricostruisce un tema ancora poco studiato come quello della Federazione Nazionale delle Pubbliche Assistenze. Lo fa adottando un taglio metodologico convincente, sfruttando la ricchezza dell’archivio storico Anpas per ampliare l’esigua storiografia sul tema. Una recensione a cura di Federico Creatini.
