Chi siamo Contatti
Sostienici! Rivista-Impresa-Sociale-Logo-Mini
Fondata da CGM / Edita e realizzata da Iris Network
ISSN 2282-1694
Rivista
Forum
Dossier
 Cerca
Ultimo Numero La Rivista Submission Colophon Autori Archivio Argomenti
Forum Tutti gli articoli Autori Argomenti
Tutti i dossier Workshop Impresa Sociale 2021 Impresa sociale, reciprocità e sostenibilità Innovazione sociale Cooperative di comunità Impresa sociale e democrazia Acini di fuoco - Dossier Mezzogiorno Valutazione e dintorni
Rivista
Ultimo numero La Rivista Submission Colophon Autori Archivio Argomenti
Forum
Forum Tutti gli articoli Autori Argomenti
Dossier
Tutti i dossier Workshop Impresa Sociale 2021 Impresa sociale, reciprocità e sostenibilità Innovazione sociale Cooperative di comunità Impresa sociale e democrazia Acini di fuoco - Dossier Mezzogiorno Valutazione e dintorni
Chi siamo
Contatti
Sostienici
Home > Housing sociale

Tag: Housing sociale

Rivista-impresa-sociale-rigenerazione-urbana-e-approccio-alle-capacitazioni
Casi studio
Rigenerazione urbana e approccio alle capacitazioni
Gaetano Giunta, Liliana Leone
Le politiche di social housing e di rigenerazione urbana hanno assunto un ruolo sempre più rilevante nell’ambito dell’agenda politica italiana individuando negli enti del terzo settore dei partner irrinunciabili. L’articolo presenta il caso di un intervento sistemico di rigenerazione e di lotta alla povertà realizzato a Messina con il progetto Capacity.
Tutti i tag
Accoglienza e integrazione migranti
Accountability
Accreditamento
Age-management
Agricoltura sociale
America Latina
Amministrazione condivisa
Aree interne
Arte
Associazionismo
Auto-organizzazione
Azionariato diffuso
Benchmarking
Benessere equo e sostenibile
Beni comuni
Beni confiscati
Beni relazionali
Bilancio di esercizio
Bilancio sociale
Budget di Salute
Capability approach
Capacity building
Capitale sociale
Crisi economica
Carcere
Codice Terzo Settore
Coesione sociale
Commercio equo
Comparazioni internazionali
Comunità - Prossimità
Concorrenza - Competizione
Consorzi
Contracting out – Public procurement
Contratto di rete
Contro-fattuale
Convenzioni
Cooperative
Cooperative di comunità
Cooperative sociali
Cooperazione internazionale
Coprogettazione
Coprogrammazione
Corporate social responsibility
Covid-19
Crowdfunding
Dati
Democrazia
Democrazia del reddito
Democrazia economica
Design dei servizi
Digitale
Dipendenze
Diritto amministrativo
Diritto civile
Diritto costituzionale
Diritto tributario
Disabilità
Disoccupazione
Disugualianze
Economia collaborativa
Economia civile
Economia fondamentale
Economia sociale
Economia sociale e solidale
Energie
Enti del Terzo Settore
Eroi
Europa
Filantropia
Finanza
Finanza sociale
Fiscalità
Fondazioni
Fondazioni di comunità
Fondi e programmi comunitari
Formazione – Competenze
Fundraising
Generatività sociale
Gestione delle risorse umane
Giovani
Giustizia sociale
Governance
Identità - Valori
Impatto sociale
Imprenditorialità sociale
Imprese artigiane
Imprese benefit – Low profit
Imprese coesive
Imprese culturali
Imprese sociali
Inclusione
Infanzia
Infrastrutturazione sociale
Innovazione sociale
Inserimento lavoratori svantaggiati
Integrazione europea
Lavoro penitenziario
Lavoro sociale
Leadership
Legge Smuraglia
Legalità
Legge 381/1991
Luoghi
Macroeconomia
Mercato
Microcredito
Minori
Motivazioni
Mutualità
Nazionalizzazioni
Neet
Occupazione
Operatore sociale
Organizzazione
Parità di genere
Partenariato Profit – Non profit
Partenariato Pubblico – Terzo settore
Performance – Competitività
PNRR
Politica
Politiche comunitarie
Politiche del lavoro
Politiche di sostegno all'impresa sociale
Politica industriale
Politiche pubbliche
Politiche sociali
Povertà
Privatizzazioni
Progettazione
Prosocial behaviour
Pubblica amministrazione
Rapporto Iris Network
Rappresentanza
Recovery plan
Reddito di cittadinanza
Resilienza
Responsabilità sociale
Reti – Networking
Reti wireless comunitarie
Riforma impresa sociale
Riforma Terzo settore
Rigenerazione urbana
Salute mentale
Sanità
Scalabilità
Servizi pubblici
Servizi sociali
Servizi sociosanitari
Sharing economy - Piattaforme
SIaVS
Social Impact Bonds
Soft skills
Sostenibilità
Stakeholder – Multistakeholder
Startup
Storytelling
Sussidiarietà
Sviluppo locale
Sviluppo Mezzogiorno
Tecnologie
Terza società
Teoria di impresa
Terzo settore
Tirocinio
Trasparenza
Tutoraggio
Valore aggiunto
Valore sociale
Valutazione
Valutazione d’impatto
Volontariato
Welfare
Diversity management
Intersezionalità
Partecipazione
Riace
Storia della cooperazione sociale
Governance partecipata
ESS
Economia solidale
Social economy action plan
Social business initiative
Mediterraneo
Incubatori
Economia informale
Africa subsahariana
Università, ricerca, didattica
Codice degli appalti
Contratti pubblici
Coproduzione
Servizi per l'infanzia
Comunità energetiche rinnovabili
Dispersione scolastica
Housing sociale
CSA
Comunità che Supportano l’Agricoltura
Valore sociale aggiunto
Piani di zona
Spreco alimentare
Tecnologie digitali
Innovazione tecnologica
Wise
Coworking
Democrazia partecipativa
Azione pubblica
Prativa civica
Cambiamenti organizzativi
Cambiamenti generazionali
Inserimento lavorativo
B-WISE
WISE
Work Integration Social Enterprise
Romania
Great resignation
Cultura aziendale
Sensemaking
Welfare di prossimità
CER
Transizione ecologica
Lavoro dignitoso
Obiettivi di Sviluppo Sostenibile
Transizione digitale
Economia sociale digitale
Cooperative agricole familiari
Impresa Sociale
sponsor_0 sponsor_1 sponsor_2 sponsor_3
Fondata da CGM | Edita e realizzata da Iris Network
ISSN 2282-1694
Impresa Sociale (ISSN 2282-1694) è riconosciuta dall'Anvur come rivista scientifica per l’Area 12 (Diritto), l'Area 13 (Scienze Economiche e Statistiche), l’Area 14 (Scienze Politiche e Sociali) e l'Area 8 (Architettura)
Sostieni Impresa Sociale
Privacy Policy / Cookie Policy
Iscriviti alla newsletter
Licenza Creative Commons / Attribuzione non commerciale, condividi allo stesso modo 3.0
Seguici su: Facebook, Twitter
Sostieni Impresa Sociale

Impresa Sociale è una risorsa totalmente gratuita a disposizione di studiosi e imprenditori sociali. Tutti gli articoli sono pubblicati con licenza Creative Commons e sono quindi liberamente riproducibili e riutilizzabili. Impresa Sociale vive grazie all’impegno degli autori e di chi a vario titolo collabora con la rivista e sostiene i costi di redazione grazie ai contributi che riesce a raccogliere.

Se credi in questo progetto, se leggere i contenuti di questo sito ti è stato utile per il tuo lavoro o per la tua formazione, puoi contribuire all’esistenza di Impresa Sociale con una donazione.

Dona 30€
il costo medio di un’ora di lavoro in Europa. Un’ora delle tante che servono per produrre la rivista e gli altri contenuti del sito
Dona 50€
un costo standard per un abbonamento annuale ad una rivista. O, se preferisci, il costo di una sera a cena fuori
Dona 100€
leggi impresa sociale e sostienila, in modo che possa svolgere sempre meglio il suo servizio
Dona un'altra cifra